下一个独角兽会诞生在哪里？

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下一个独角兽会诞生在哪里？

 当互联网＋、互联网金融、O2O等概念在中国市场如火如荼之际，谷歌执行董事长埃里克·施密特却在瑞士达沃斯经济论坛上大胆预言，互联网即将消失，一个高度个性化、互动化的有趣世界——物联网即将诞生。

 中国并非没有看到这个趋势，反而可能在物联网这波创业中成为“弄潮儿”，在2015年上海创博会暨硬蛋智能硬件展上，智能骨传导眼镜、悬浮Hi-fi音响、跌倒传感器、指静脉智能终端等“小而美”的智能硬件纷纷崭露头角，仅仅在硬蛋这一智能硬件创业平台上，就汇集了9000多个硬件创新项目，6000多家供应链厂商，但是资本又是如何看待中国智能硬件市场的呢？创业者又是如何在乱局中摸索的呢？ 深圳最有希望成为下一个硅谷 一月份的CES是我们行业一年的风向标，华为、中兴、联想、BAT都会设偌大的展台，因为它标志着这个行业一年的发展方向，但去了之后我对智能硬件很失望，最大的感受是雷同，可以看到几十家一模一样的团队，无人机也有几十家，但当你到亚马逊、淘宝、京东上一查，这些产品的销量都很少，价格很低。因为没有抓住用户的痛点，这是国内智能硬件最大的短板。

 山寨，一直是中国为世界所诟病的。如果真的要效仿，中国有两个公司值得参考：一个是小米，“风来了，猪也可以飞起来”，但风一定会停，而猪是没有翅膀的，这时候一定会摔得很惨；另一个是华为，华为用27年的时间成为全球通信行业老大，华为去年公布的年销售额为2890亿，相当于一个中型规模城市的产值。值得一提的是，华为当年也是典型的山寨模式，从代理交换机起家。

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我想是智能硬件。 智能硬件最大的问题是什么？标准的缺失。我做了20年的中国数字电视机标准，经历了互联网泡沫破灭、金融危机这些潮起潮落，几个月前这个标准刚刚成为国际标准。当你经过了几轮周期之后，就会知道什么才是你真正值得追求的东西。我们想投的是真正的产品创新，从零到一的创造性产品，而不太愿意投App或者O2O这样的商业模式创新。 硅谷为什么成为全球IT行业的中心，因为全球大部分的钱在华尔街，而华尔街大部分的钱都在硅谷，而且有人才。美国的创业环境也是一个因素，永远鼓励你去尝试。

所以，我们最愿意投的人是创业第三次的，他会吸取前车之鉴，第三次创业的成功率最高，那么，在中国的成功率有多少呢？其实只有5‰。 现在中国几乎所有的VC都在硅谷发基金，看上去钱多人傻，其实我们想做的是参与硅谷最尖端的技术，然后在深圳、上海、重庆、青岛等地做产业链的后端承接。我们在最尖端的研发上可能比不上硅谷，但我们在终端的承接和后端的制造上还是有优势的。 我觉得深圳最像20年前的硅谷，最有希望成为下一个硅谷。 曾和雷军做免费平板电脑 沈海寅（智车优行科技有限公司CEO） 其实早在2010年，我就开始做智能硬件，第一次尝试是失败的。那时还在金山软件，雷军和我觉得可以做一个免费的平板电脑。为什么说免费呢？互联网时代，硬件可以不赚钱，而是靠内容和服务，所以尝试以平板电脑作为一个载体，推送视频、应用、游戏等。但最后栽在了智能硬件的制造环节里，2010年的生产条件不如现在成熟。软件有bug可以不断更新，但硬件一旦卖出去，哪怕只是发热这些不影响使用的问题都会成为致命缺陷，而且那时良品率很难控制。 2013年，我来到奇虎360，提议周鸿祎做一款智能硬件，我们的第一个产品是儿童手表。当时淘宝上已有很多儿童定位器在卖，但痛点是太难用。

其实创业无非两个方向，要么把贵的东西做便宜，或者把复杂的产品变易用。 汽车行业是一个非常重资产的行业，按照国家的规定没有20亿人民币的投资别想做车，特斯拉也是17年不盈利。但换一个角度会看到，轻资产的互联网企业正在变得越来越重。为什么汽车企业都要自己建工厂呢？我们完全可以找代工厂商帮我们代工的模式来造汽车，所以就可以把这件事变得非常轻，然后做我们最擅长的事：硬件之上的智能部分。再过十年，自动驾驶会成为主流，汽车就成了肚子里装人的机器人